Priorités
Avec un but
\
Action collective pour les femmes et les filles dans le sport
Tous les quatre ans, l'IWG présente un plan stratégique pour guider son action à l'échelle mondiale. Sous la direction du Secrétariat britannique (2022-2026), ce plan stratégique définit un cadre clair et progressiste pour intégrer l'égalité des genres à tous les niveaux de la culture du sport et du mouvement. Cette approche vise à impulser le changement depuis la base, non seulement par des politiques ou des actions de plaidoyer, mais aussi par un soutien concret là où les besoins sont les plus criants.
Notre vision : Le sport et l’activité physique contribuent à un monde où toutes les femmes et les filles s’épanouissent.
Notre mission : réunir les parties prenantes pour apporter les changements nécessaires aux structures et aux valeurs du sport à l’échelle mondiale.
Relations
Nous connectons les décideurs politiques mondiaux, les organisations sportives internationales et nationales, les organisations communautaires, les leaders de plaidoyer, les chercheurs et les marques ; et nous nous concentrons sur la valeur et l'impact de la création d'opportunités pour les femmes et les filles dans et par le sport.
Nous utilisons notre influence aux plus hauts niveaux du sport et des gouvernements, aux niveaux mondial, régional et national, pour accomplir notre mission. Plus de 600 organisations ont adopté notre programme pour l'égalité et l'équité des femmes dans le sport.
Les priorités comprennent :
Construire un pôle communautaire numérique qui relie les acteurs du changement à travers les secteurs, les frontières et les disciplines.
Cultiver des réseaux qui favorisent un plaidoyer intersectoriel, en mettant l’accent sur les communautés sous-représentées.
Collaborer avec les institutions mondiales et les acteurs du sport, ajouter de la valeur là où l'IWG peut amplifier le changement.
Aperçu
Le centre d'information de l'IWG est une plateforme mondiale réunissant des recherches, des études de cas et des outils pratiques axés sur l'équité des sexes dans le sport et l'activité physique.
En organisant et en partageant les connaissances via le Hub, nous permettons aux organisations et aux individus d'apprendre des meilleures pratiques, de mesurer les progrès et d'innover.
Les priorités comprennent :
Développer un pôle d'information de premier plan. Une plateforme de connaissances organisée qui regroupe des recherches, des outils et des bonnes pratiques.
Combler le fossé des connaissances entre le Sud et le Nord, en permettant des stratégies évolutives et localisées.
Commander une analyse critique sur les écarts persistants, tels que l’équité salariale, la protection, la représentation dans les médias et l’accès au sport pour les femmes marginalisées.
Tirer parti de notre centre d’informations, de nos webinaires et de notre leadership éclairé pour partager les meilleures pratiques, les leçons apprises et les tendances émergentes.
Plaidoyer
Cette stratégie ne se limite pas à la représentation, elle vise à réinventer les systèmes. Elle reconnaît que pour parvenir à l'équité, il faut d'abord démanteler des systèmes qui n'ont jamais été conçus pour l'épanouissement des femmes et des filles. Elle comprend que le véritable changement repose sur les données, la communauté et les politiques, le tout soutenu par une stratégie claire et intentionnelle.
Et surtout, il considère les femmes et les filles non pas comme des bénéficiaires passives de l’inclusion, mais comme de puissants agents de transformation – des athlètes, des leaders, des conteuses et des actrices du changement.
Les priorités comprennent :
Promouvoir la Déclaration de Brighton et Helsinki 2014 et mobiliser davantage de signataires.
Tirer parti de l'accélérateur d'investissement dans le sport féminin, une initiative pionnière en collaboration avec le gouvernement britannique, pour influencer la manière dont les ressources sont affectées au sport féminin.
Façonner les récits publics pour élever le sport féminin au-delà de l’inspiration – vers l’investissement, l’innovation et la permanence structurelle.
Liens utiles;
> Centre d'informations
> Déclaration de Brighton et d'Helsinki
> Sommet mondial 2026
> Travailler avec IWG